?

Log in

No account? Create an account

Любителям Станиславского посвящается и Вексельбергу.



На днях повесил пост о Проекте. Мои старые френды его не поняли. Ни одного комента. А это структуры. Ради их я ЖЖ и пришел.
Время летит стремительно.
Вот мои три главные идеи трехлетней давности.
1 Изменить Россию можно. Надо начать с одного города. И от него «зараза» пойдет по всей стране.
2. Изменить страну должны люди- люди развития.

3. В основе изменений, структуры. Город с «заразой», это отрытый город.
Город, в котором предприятия и институты – открытые структуры.
На которых, работают открытые люди. Радостно работают.
Вот третьего пункта пока нет.

И три года назад все это были мои выдумки!
А сегодня?
О людях развития читайте у Эрика Хоффера!
Город, от которого начнется НОВАЯ РОССИЯ будет строит Виктор Вексельберг.

А вот как он будет строить новый город, меня очень беспокоит.

Виктор Вексельберг: мы создаем среду, где будет накоплен критический уровень интеллекта.
http://www.vesti.ru/videos?vid=265909&doc_type=news&doc_id=350531
Большое интервью Вестям. Нет понимания главного.
Что он должен делать.
«Не смотря на исклюзивность проекта…» , - это его прямые слова. Они мне очень не понравились.
Никакой исклюзивности. Нужно строить город- открытую структуру. Если нет этого понимания- ничего не получится…
- И это ты серьезно? Сколько заработал Вексельбург за прошлый год? А ты сколько? Кого ты грузишь?
- Грузищь? Да, гружу! Тебя в первую очередь.
Нет термина открытая структура в современной науке о организациях. Есть термин – открытая система.
Ричард Дафт Организации. Учебник для психологов и экономистов
http://www.bookland.ru/book120277.htm
Здесь, уверен, надо дать краткую теорию развития организаций.
Любая новая организация- открытая структура. Она ищет новых людей и сама их растит. Новая организация- это пространство для развития, для ее создателей и первых членов.
Прошли годы, организация сложилась. Есть директор, главный инженер, главные специалисты…

А люди продолжают приходить новые в организацию.
Вот пришел парень, дай ему возможности, он обгонит легко главного инженера.
А это девушка, главного бухгалтера.
Дадут им такую возможность?
А если они сами будут добиваться в одиночку этих должностей?
Их сломают или выгонят. Они не нужны!
Организация, закрылась и новых людей и идей ей не надо.
Новые сильные люди - это развитие. Из сторой выростят две, три, организации. Новые.

Новое не нужно!
Вот смысл закрытой организации и он двойственный.
Выполнять свою основную функцию и сохранять себя. От любых воздействий, в том числе он новых идей и людей!
Само существование нашей промышленной цивилизации без закрытых организаций невозможно. На них она держится.
Но и развитие в среде закрытых организаций невозможно.
Вот мы и подошли к нашему главному вопросу. Развитию общества. Данный пост, не может охватить всей темы. Но он показывает, что надо делать, если Ваша цель Развитие.
Создавать открытые организации!

Понимаете, в реальном мире открытая организация временное, мимолетное явление, как человеческая молодость.
Молодость проходит и мы закрываемся для нового.
Открытые организации, организации вечной молодости.
Они все время открыты для нового и сами его производят.
Вот она тайна силиконовой долины. Тайна вечной молодости!
А вот и ответ. Создавайте открытые организации.
И опыт такой в России есть. Вот о чем пост.




Вот что главное. Главное Вексельберг будет воплощать мечты Чехова.
И Горького. Они мечтали о открытых организациях, где каждому будет пространство для развития.
«Человек создан для счастья как птица для полета».
Слышите фразу, речь идет о пространстве, пространство в котором, как птица Вы летите к своей мечте.
Так Горький описывал поэтически открытые организации!

А на товарном знаке Кремневой долины должен быть Станиславский и
«Девочка с персиками» Серова.
И наконец Вы должны узнать, что Вексельберга звали в 19 веке Савва Мамонтов.
Тоже не бедный парень, как и Виктор.

- Что ни будь поняли?

Тогда по порядку. Первой открытой структурой созданной русскими, был театр Станиславского.
Это была настоящая открытая структура.
Сличаем!
Открытая для новых людей и новых идей, притягивающая новых людей и идеи.
И сама производящая новые идеи и людей.
И вот где ее корни.
В 1887 году В. А. Серов написал в Абрамцеве свой самый знаменитый портрет "Девочка с персиками". Редко какое произведение российской живописи обладает столь счастливым сочетанием профессионального артистизма и живого непосредственного чувства. Возможно, оно возникло в этом портрете благодаря прелести и обаянию самой модели - Веруши Мамонтовой, любимой дочери Саввы Ивановича. Но несомненно и то, что хрупкое равновесие света, цвета и воздуха в портрете, ощущение гармонии мироздания могли быть достигнуты художником только в особой атмосфере дома Мамонтова. Заслуга хозяина дома состояла в том, что он предоставлял художникам уникальную возможность свободного, не скованного академическими условностями, спешкой и материальными заботами творчества.

Это была первая российская силиконовая долина. Но пока только для художников.

В 1970 году Мамонтовы купили усадьбу "Абрамцево", бывшее имение писателя Аксакова. На протяжении четверти века после этого его гостями и жителями были многие талантливые люди, цвет русской художественной интеллигенции. Здесь, на "лучшей в мире даче", по выражению И. Е. Репина, сложилась первая в истории России художественная колония, которая объединила единомышленников - энтузиастов нового искусства. http://www.c-cafe.ru/days/bio/000175.php

Станиславский в своей книге « Моя жизнь в искусстве» подробнейшим образом рассказывает о создании первой открытой структуры в России.
Почитайте. http://az.lib.ru/s/stanislawskij_k_s/text_0010.shtml
Станиславский, конечно не знал такого названия- открытая структура.
Но сам он человек развития. Открытый для нового.
И это биология. В такой семье он родился. Вот смешная цитата.
Старшая сестра влюбилась в одного из докторов лечебницы, и весь дом стал усиленно интересоваться медициной. Со всех сторон толпами стекались больные.

Скоро вторая сестра заинтересовалась соседом — молодым немцем-коммерсантом.
Наш дом заговорил по-немецки и наполнился иностранцами. Увлекались верховой ездой, бегами, скачками, всевозможным спортом. Мы, молодые люди, старались одеваться по-европейски, и, кто мог, отпустил себе небольшие бачки и перечесался по-модному.

К этому времени третья сестра влюбилась в велосипедиста, и мы все надели шерстяные чулки, короткие панталоны, купили велосипеды, поехали сначала на трех, а потом и на двух колесах.
Наконец, четвертая сестра влюбилась в оперного певца, — и весь дом запел.

Есть человек развития и мощное влияние не него оказывает Савва Мамонтов. Кто он, мы знаем. Строитель первой силиконовой долины в России.
Пространство для развития. Где не действовали законы старых структур.
Пространство, открытое для людей развития, дар, видеть которых, Савва унаследовал от своего отца.
Вот это пространство развития Станиславский воссоздал в своем театре.
И оно потянуло к себе Чехова, Горького. И менялось под воздействием этих людей.
Конечно это материал для книги. И кратко.
В России в начале века в театре была создана полноценная открытая структура.
Открытая для новых идей и людей. Сама создающая новых людей и новые идеи.
«Система Станиславского» , как звучит.
Напомню у Дафта, ситемы, не структуры.

Они не успели перенести свое открытие на образование и промышленность. Не успели… большевики…
Но Россию они и театром встряхнули. Вот она мощь отрытых структур.
Справка. Россия, в СССР и сегодня наша страна – страны закрытых структур.
Закрыты для новых идей, новых людей. И подавляющие новых людей с новыми идеями, попавшими в них.
Новенького на своей фирме не пробовали делать? Попробуйте!

И в заключение. В Евпатории были?
На главной площади города стоит красивое двух этажное здание.
Это городской театр. Построенной местной интеллигенцией в 1910 году на свои деньги. На свои! Профессиональной труппы не было и они играли сами.
Читал воспоминания одной из участниц тех лет и тех событий.
Как они ждали новый пьесы, а с ними новые идеи!
«Будущее, мы видели в нашем театре». Такая фраза там была.
Лично я думаю так:
-Сделает Вексельберг открытую структуру в Сколково и снова в России станет видно будущее.









Comments

Так ничего не получится.
Действенный рецепт - децимация прокуратуры. Нет в городе развития - прокурора на кол! И откуда что возьмётся будет столько открытий!
Спасибо за ответ. Он очень правильный.
Любая новая стающая идея проходит три стадии.
Первая стадия. Ничего не выйдет, это чушь собачья.
Начало Вы положили. И оно отличное!
Еще раз спасибо!
Браво! За пост -- 6,0

п.1. Россию изменить можно.
Дальше - утопия. На "заражение" уйдёт много пространственного времени, несмотря на имеющиеся в стране, высокие технологии
п.2. Согласна. Но с условием, что все люди должны иметь высокое сознание, что не реально: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР. (кстати ни в одном посте он не учитывается, а если и упоминается, то косвенно)

По поводу Ваших размышлений об открытой организации поддерживаю. Идея ОЧЕНЬ понравилась, но ... утопия.

"Человек создан для счастья, как птица для полёта" Горький? ))Красиво.
Но и у него же : "Рождённый ползать -- летать не может"...

Своими идеями и размышлениями напоминаете мне Форда. Знаете о нём? У него тоже были интересные проекты во благо...
Cпасибо за содержательный ответ.
Отвечу. Сейчас пойду сажать орехи. А то уже темнеет. Сажаю ореховые деревья, выращиваю их на даче и сажаю в городе на пустых местах.
Пока не прижился не один. Людей бесит, что сажаю. А особенно, когда поливаю!
Ломают, выдергивают с корнем.
А я сажаю , с перерывами уже двадцать лет.
по п.1 и 3 город такой есть. Есть френд у меня очень много пишет Новосибирске. И что пишет и как пишет..
Про структуры ниже.
По п.2. - такие люди есть. Причем сами себя они не всегда таковыми осознают. Это из личного опыта..
По п.3
Структуры .. вы же раньше писали что они появляются в ходе совместной, целенаправленной, регулярной (повторяющейся) деятельности. Т.е. Сначала люди, потом деятельность и потом структуры. Так? Совместная целенаправленная деятельность невозможна без согласования ...идей, ценностей, представлений и т.м. без согласования невозможна. Как такое согласование происходит - открыто или нет - это другой вопрос.
От чего зависит открытая ли структура или нет? От людей, которые участвуют...
Может показаться, что я спорю? :_))
И да и нет. :_))
Просто пытаюсь уложить в понимание со своей структурой :_))
«Совместная целенаправленная деятельность невозможна без согласования ...идей, ценностей, представлений и т.м. без согласования невозможна.»
О чем ты? Какие согласования, с кем? А пишу о структурах, а ты о чем?
Ты родился и сразу попадаешь в семейную структуру.
И кто и что с тобой согласовывает?
Дальше школа, институт, первое место работы.
И везде согласования, не правда ли?
Но прошли годы, тебе за тридцать, дорос до самостоятельных должностях и вот ты согласовываешь!
Милый, так ты давно уже структурирован!


Edited at 2010-04-03 05:11 pm (UTC)

Re:

Ответ не понял.
Твои слова, Денисов: "Здесь, уверен, надо дать краткую теорию развития организаций.
Любая новая организация- открытая структура. Она ищет новых людей и сама их растит. Новая организация- это пространство для развития, для ее создателей и первых членов.
Прошли годы, организация сложилась. Есть директор, главные инженер, главные специалисты…А люди приходят новые в организацию.
Вот пришел парень, дай ему возможности, он обгонит легко главного инженера.
А это девушка, главного бухгалтера.
Дадут им такую возможность?"

ДЕНИСОВ, А ЗАЧЕМ ЭТА ОРГАНИЗАЦИЯ СОЗДАВАЛАСЬ? ДЕЛО КАКОЕ-ТО ДЕЛАТЬ, СОЗДАВАТЬ ЧТО-ТО ИЛИ ЭТО ТАКАЯ ШКОЛА, ПТУ, ИНКУБАТОР ДЛЯ ВЫРАЩИВАНИЯ ЧЕЙНДЖЕРОВ??? ПЛОЩАДКА ДЛЯ ОПРОБОВАНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ, НЕВАЖНО КАКИХ ЛИШЬ БЫ БЫЛИ НОВЫЕ ЛЮДИ И СВЕЖИЕ ОТНОШЕНИЯ???

"Организация, закрылась и новых людей и идей ей не надо.
Вот смысл закрытой организации и он двойственный.
Выполнять свою основную функцию и сохранять себя. От любых воздействий, в том числе он новых идей и людей!
Само существование нашей промышленной цивилизации без закрытых организаций невозможно. На них она держится."
НО ВЕДЬ ОРГАНИЗАЦИЯ СОЗДАВАЛАСЬ ЧТОБЫ "Выполнять свою основную функцию", что-то ДЕЛАТЬ, А НЕ ВОСПИТАНИЕМ ЗАНИМАТЬСЯ.

Но и развитие в среде закрытых организаций невозможно.
НО КАКОЕ РАЗВИТИЕ? ЕСЛИ ЭТО НОВЫЕ ИДЕИ ПО ПОВОДУ ПРОИЗВОДСТВА, КАКИЕ-ТО ИЗОБРЕТЕНИЯ, КАСАЮЩИЕСЯ ЭТОГО ПРОДУКТА ДЛЯ ВЫПУСКА КОТОРОГО СОЗДАВАЛАСЬ ЭТА ОРГАНИЗАЦИЯ - ДУМАЮ, ВСЕ ТОЛЬКО РАДЫ ЭТО НОВОЕ ПРИНЯТЬ. А если каждый год там подрастает новый свеженький главный бухгалтер, сменяется раз в три месяца молодой прогрессивный директор да еще главбух вечный экспериментатор - вы меня извините, это называется ролевые игры, да и для таких игр нужен кто-то стабильный - обеспечивать помещением и игрушками!

Вот мы и подошли к нашему главному вопросу. Развитию общества. Данный пост, не может охватить всей темы. Но он показывает, что надо делать, если Ваша цель Развитие.
Создавать открытые организации!
Понимаете, в реальном мире открытая организация временное, мимолетное явление, как человеческая молодость.
Молодость проходит и мы закрываемся для нового.
Открытые организации, организации вечной молодости.
Они все время открыты для нового и сами его производят.
Вот она тайна силиконовой долины. Тайна вечной молодости!
А вот и ответ. Создавайте открытые организации.
И опыт такой в России есть. Вот о чем пост.

ПО-МОЕМУ ТЫ ВСЕ ВРЕМЯ СМЕШИВАЕШЬ ДВА РАЗНЫХ ПОНЯТИЯ: РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА, т.е, ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС, С ВОПРОСАМИ ВОСПИТАНИЯ ЛЮДЕЙ.
КРОМЕ ТОГО, нужны не только чейнджеры-изобретатели, и киперы, которые все это воплощают, но и ЛИДЕР и теория, хоть бы и теория развития, НО ПОНЯТНАЯ ВСЕМ.
ДАЖЕ ПРЕКРАСНАЯ КОЛОНИЯ МАКАРЕНКО БЫСТРО ПРЕКРАТИЛА БЫ СВОЕ СУЩЕСТВОВАНИЕ НЕ ОБЛАДАЙ МАКАРЕНКО ТАЛАНТОМ ЛИДЕРА.
Вера, никакого технического прогресса нет! Как явления отдельного от людей.

Нет ни Родины, и еще много чего мы называем и привычно пользуемся, как реалами.
Есть люди вокруг нас.
Которые, рождаются, для того чтобы реализоваться.
Процесс реализации людей не возможен без воспитания.
А реализуясь, они сохраняют Старое и создают на его останове Новое.
И вот как они это делают и важно для нас.
Мы в России все время застреваем на Старом. Отстаем в техническом прогрессе, по твоему.
Почему, вот мой главный вопрос?
А ты пытаешься рассуждать о техническом прогрессе и воспитании.
Разве я против, рассуждай.
Я ищу не рассуждения, а практические действия.
Как приготовления борща. Вот это и это положим. Пожарим. Потушим и не будем отставать. А для этого нужны новые понятия и новые подходы.
Со старыми не получается.
А ты их упорно защищаешь старый набор понятий. Правильно делаешь.
Больше пока, ничего не могу добавить.


Извини, каждый раз жалею, когда влезаю со своими слабыми мозгами.
Твоя теория - это что-то высокое и красивое, но мне никак не понять, как ее на практике можно применить. На нашей практике, в нашей стране, с нашими людьми.
Даже если волевым решением организуют город по твоим принципам, в который свезут только молодых и только способных, в котором все будет новое с иголочки и открытое дальше некуда...Веришь ли ты, что все остальные города сами "заразятся", переродятся и перестроятся??
Ладно, молчу
Какое новое? С какой иголочки?
Как это будут применять?
Так же как и раньше!
Нового, в отношениях людей придумать невозможно!
Открытая система позволяет людям реализоваться. И все!
Вспомни о моих уборщицах, что работали на сложных станках!
Лично тебе жизнь не дала раскрыться.
Ты новенькая, и с иголочки?
А попади ты в открытую организацию в 35- 45 лет, много бы чего сделала интересного для себя и для людей.
Ты меня читаешь и не видишь!
Кто главная движущая сила в Проекте?
Женщины, не реализованные женщины!
В мужском мире им это сделать очень трудно.
А в открытом, это будет сделать легко!
Женщин с ребенком маленьким не берут на работу. Она часто пропускает, по болезни ребенка!
Возьмите сразу три на одну должность. Сегодня с мобильниками и Интернетом это просто.
Когда это хотел сделать в своем цехе, наши дамы в заводоуправлении чуть с ума не походили.
Чисто твоя реакция! Эх ты, новая с иголочки.



К инновациям это какое отношение имеет?

Нового человека можно создать только концлагерями и расстрелами, да и то с трудом...
Марк, а ты прав!
Вот Вас сегодня переубедить можно?
Можно и легко! Расстреляв перед Вашими глазами десяток, таких как ты.
А потом приставить пистолет к Вашему лбу и спросить:
- Убедился, кто прав?
Уверен, ответ будет положительный.
И при этом мир меняется и быстро.

И Сталин нам дал богатый материал для изучения.
Я не говорю о Зюгановском тупом восхвалении Сталина.
- Пепел миллионов невинных жертв стучит в наши сердца!
Суки! Что Вы нас считаете!
Нас уже не поднять!
Учитесь! Миллионной кровью написано, но? это же уроки.
Первые граммы алюминия были дороже золота!
Сталинские жертвы это то же самое!
Учитесь!
"Они не успели перенести свое открытие на образование и промышленность. Не успели… большевики…"
А вы считаете - могли? Вряд ли. По крайней мере, цели такой они не ставили, да и не по силам им это было. Структуры закрытые - инертны, и раскрывать их совсем не просто.
Кстати, вот Горбачев, которому вы отказываете в интеллигентности (на мой взгляд он производит впечатление человека интеллигентного в сравнении с Ельциным, по крайней мере) попытался создать из Союза открытую систему. А система? Она не оправдала его ожидания.
И вот цель Сколково. Хорошо, создадим критический уровень интеллекта, получим некий новаторский интеллектуальный продукт, идею. А дальше? Кто будет воплощать его в жизнь? Продавать идеи за границу, как нефть, а деньги складывать в разного рода кубышки?
Да, наверное, Сколково могло бы стать неким локомотивом для отечественной промышленности. Но для этого ее надо иметь. А те жалкие осколки... Их и промышленностью-то назвать нельзя. Пережила с одним предприятием электронной промышленности периоды его взлета и падения. Ох, много всего наворочали... Все постарались... И государство, и новые собственники.
На мой взгляд, важна мотивация. Вот у Мамонтова она была - "мечта-идея". Есть ли она у Вексельберга? В меркантильном смысле - безусловно, а в истинном - не знаю, вряд ли. Но посмотрим.
А вообще-то, мне не верится в райские кущи в отдельно взятом городе, которые могут изменить страну. Это должно стать идеологией без болтовни, на деле, грамотной и продуманной, гибкой и жесткой одновременно. Вы видите сегодня людей, способных заразить этой новой идеологией инертный, отупевший от безысходности и зомбоящика народ. Даже не народ, а разобщенное, разрозненное население, никому не верящее и полное скептицизма?
Пардон за многословие, временами, по-женски, бестолковое).

«Они не успели перенести свое открытие на образование и промышленность. Не успели… большевики…"
А вы считаете - могли? Вряд ли.»

Так есть мы. Поняли мы сегодня и будем делать.
Главное есть ясное понимание.
Структурный подход. Нас немного.
И практический опыт есть. Если не замучил. Почитайте.
http://denisov2008.livejournal.com/27109.html

Можно ли сделать это со всей Россией?
Сколько это времени займет?
Сколько надо времени, к примеру, чтобы выпускать качественные автомобили на Вазе?
Годы? Десять?
На Вазе три дня. http://denisov2008.livejournal.com/32390.html
А по всей России?
Давайте по порядку. Сначала с Вазом , а затем с Россией.
Хорошо?

Re: Интересно читать

интересно, читайте.
ваш

Re: Супер блог!

нас трое.
ваш.

September 2019

S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Tags

Powered by LiveJournal.com