?

Log in

No account? Create an account

Об армии, о строе, о принуждении.

Проверте своих знакомых :
- Спросите , какие величайшие изобретения древнего человека они могут вам назвать .

Они начнут : огонь , колесо , гончарный круг , приручение домашних животных ...
А строя , не один человек Вам не назовет .

Строй - гениальное изобретение. Огонь и Строй - и мы стали людьми.

1530096_17

Ну и по делу . Зачем служить ?
Тем , кто хочет настоящего успеха - обязательно .
Если папа Абрамович , лишне , конечно ...
А если сам , тогда выбор не велик : армия или тюрьма .

Что такое личный успех ? Ваш успех ?
Умение так организовать пространство вокруг себя , что бы оно работало на Вас.
А пространство - это что ?
Люди !
Значит , стоит задача принудить людей выполнять не свои желания , а чужие.
Где этому учат ?
 Нигде !
Армия и тюрьма , этот процесс является неотъемлемой частью самого данного института .
И только там можно и нужно учится процессам принуждения людей ..
Управление - всегда принуждение.
Как то об этом не принято говорить . Это факт.
Тюрьму по понятным причинам не рассматриваю .

И один из главных инструментов строй .
- Мы ни когда не будем ходить строем.
 Услышал от Явлинского в конце восьмидесятых и его образ стал сразу меркнуть .
Как можно сказать такое ?
Организация не способная построится - не жизнеспособна.
В русском языке есть такое слово - « построить ».
- Только победив свой народ , можно победить в великой войне . Конфуций .

Смотрите на жалкие пенки 31 на Триумфальной .
А были времена , когда либералы выводили десятки тысяч людей ...
И если бы строем , уже тогда ...
По Москве , строем. Со строевой песней.

Песня восхваляет либеральные ценности , индивидуализм и фондовый рынок.

Ключевые слова на английском. А за ними русский свист.
Всех в один кулак. И англоманов и руссолюбов.
А над строем плакаты :
- Не ходишь строем , либерал ?
Россию значит ты просрал.

Где бы сейчас был Путин ?

Строем можно и нужно учить всему .
Макаренко учил творчеству и личной гордости .
И строй это не все . Армия школа принуждения , опыт тысячелетий .
Учитесь. И не повторяйте глупостей , например :
- К каждому милиционера не поставишь.
И не надо ставить.
Нас было 300 человек . После окончания института , два месяца служили рядовыми .
Курс молодого бойца . В институте была военная кафедра . Нам инженерам эти два месяца казались пустой формальностью .
Пустой тратой времени ...

Учитесь , повторяю . Опыт веков.
В уставе написано :
- Военнослужащий обязан ... В том числе , обувь его должна быть начищена ...
Нас построили в одну шеренгу , перед тем как стрем идти на обед ...
З00 человек , вдоль строя идет майор и выбирает тех , у кого сапоги не почищены .
Выбрал пять. А в строю с чищенными сапогами человек десять всего . Природные аккуратисты . Они везде и всегда такие .
Он выбрал пять . По глазам , так понимаю. Сапоги его не интересовали .
Запомнили из 300 , чистых 10 .

Нас оставил чистить и сам остался с нами . А затем привел нас в столовую . Время он точно выдержал . В столовой кроме студентов питались еще два полка армейских .
Ребята нам оставили . А те два полка , нет . Голодные.
Вернулись . Материм армию , майора . Издеваемся над армейской тупостью ...

На завтра . 300 человек , грязных 100.
Все повторяется.
И выбирает их 100 он опять нас пятерых.
Голодные ! Материм с яростью.

Третий день . 300 человек , 10 грязных .
И мы все пять . Что нам тупому майору уступать ?
Голодные. Ребята матерятся , а я сижу и думаю .
За три дня приучил чистить сапоги ... всех ! И меня тоже .
- Хватит матерится. Это он так нас учит. Учитесь и говорите спасибо за учение .
И к обеду сапоги , как зеркало. Вопросы есть ?

Четвертый день . 300 человек . Грязных нет !

Майор ходит вдоль строя и рассказывает :
- Жизнь вещь сложная . Хочешь добиться успеха , должен быть , как кремень.
А иначе какой ты руководитель , тобой каждый будет помыкать ..
А будешь как кремень , от напряжения треснешь и рассыпишся.
Остановился против меня .
Научится по книжкам этому невозможно.
Когда как кремень , когда прогнуться ...

Отошел от меня . Скомандовал строится в шеренги по шесть , идти в столовую .
И как бы заканчивая свою речь ;
- Главное , что бы сам был всегда сыт . И люди твои тоже ...


   < / LJ -среза >

Comments

Строем даже саранча летает, никто ее победить не может)
Саранча сила!
И она стареется стаей. Офицеров мало.
И о стае речь еще пойдет..
это тоже верно
слабо!
Понравилось! Позвали!
Для людей это важно! Очень!
Я – людь!
Гениально!! Спасибо.

Думаю, дословно "строить" - "друг за другом" - относится и к построению людей и к кирпичикам (венцам). Смысл строительства, таким образом не столь в подчинении, а в порядке вещей, последовательности образующих элементов. Возможно, просто значит "ряд".

Про школы жизни - очень доходчиво. Про строй - не знаю. Стада с вожаками и чёткой организацией есть и у животных и у насекомых, но они людьми не стали.
Пересмотри фильм, «Девятая Рота» Федора Бондарчука.
Тот момент, когда решалось , кто поедет в Афганистан.
Строй сильнейшая вещь!
Вот почему его так панически бояться либералы.
Послушай Эхо, они и сегодня заклинают, не ходить строем!
С чего бы это, подумай!
Не напрягаясь, напишу книгу о строе!
И пойдет нарасхват!
Но она будет вторая, а главная проблема с первой!

А почему о строе так не пишут, как думаете?
У каждого свой опыт. У меня другой. Слово "построить" или "поставить на счётчик" в 90-е означало несколько иное. Что касается вашего значения, то мы конечно ходили строем в столовую, чистили сапоги, пришивали подворотнички и пр. нехитрый солдатский быт, но большинству офицеров было на нас глубочайшим образом наплевать. Были пофигисты-алкоголики, был комедийный персонаж из анекдотов майор Колотушкин. Был только один единственный нормальный мужик, капитан Акиньшин, афганский ветеран, который пытался нам дурням лопоухим донести хоть сколько-то практического опыта, его науку я помню с благодарностью, человечный был мужик. Всё остальное - нескончаемый строй распиздяйства, пьянства, ничегонеделания, огневой подготовки на тему "Стрельба с коня из пистолета Макарова", ПХД и прочих упражнений на духовное смирение и физическую выносливость, боевая же подготовка не отличима от полного нуля, в школе на НВП можно было сделать лучше. Вот такой строй :-(
-У каждого свой опыт. У меня другой. Слово "построить" или "поставить на счётчик" в 90-е означало несколько иное.

Меня подобные ответы сначала удивляли. Затем стали злить. Пока не понял:
- Люди живут каждый в своем мире. И не дано им выйти из него, практически никому. Вот откуда начались мои структуры и понимание роли подсознания.
Способность самому думать и тем более самому делать, это удел единиц, увы.
Все остальные слепо идут за властью, модой, силой и обстоятельствами.

-"построить" или "поставить на счётчик" в 90-е означало несколько иное.

Всегда строй определял поведение людей, всегда.
Только не дано людям этого видеть.
Какая разница, кто вас строит?
Дядя Ваня и навязывает свое видение мира или Обстоятельства.
Человек не способен в одиночку противостоять этому миру.
А объединяться, само организовываться русские не могут исторически, вот почему у нас во главе всегда царь, как бы он не назвался. Генеральный секретарь или президент.
Ваш.
Я не совсем понял, у Вас только кафедра была или именно что служили срочную? У меня тоже была и кафедра, и сборы, и я там позитивные аспекты армии тоже уловил. Но там же уловил и негативные - после сборов у всех окончательно пропала даже мысль идти служить.
Очень интересные и толковые мысли. Но об управлении - верно лишь отчасти, я думаю. Есть стратегии управления, я читал правда только одну (PRojects IN Controlled Environments), там управление рассматривается как стратегия достижения поставленной цели в заданные сроки. То есть лучше не фокусироваться избыточно на уровне людей. А задача может быть любой. Например, служить в армии обязательно или не служить в ней вообще - равноценные задачи.
То есть лучше не фокусироваться избыточно на уровне людей.
Любимая фишка, со времен Маркса.
Верти во что угодно.
Управлять можно только людьми.
все остальное для девочек.
они любят красивые платья и красивые идеи.
ваш.
Современная фишка по моему для не-азиатских стран. В странах азии люди всегда были избыточным ресурсом, ну или как минимум уж несколько сот лет как. Это большая разница. Если неуправляемый человек заменим десятком вариантов управляемых, то вопрос его воли уже решен. Теряет смысл его мотивировать какими бы то ни было методами, проще заменить. В этом плюс при работе с азиатскими коллегами - достаточно четко сформулировать задачу, работа будет сделана. В этом же и минус (относительный) так как они действуют как идеальные исполнители, инициативы обычно нет от слова совсем. Более того, попытки изменить этот расклад они воспринимают как нарушение трудовой этики, можно сказать обижаются, не понимают.
Ну и как это "управлять можно только людьми"? Я ведь не с потолка примеры привел, не абстрактные.

July 2018

S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Tags

Powered by LiveJournal.com