Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Как все быстро сегодня меняется.



Что мы вчера знали о дата инженерах?
О нейронных сетях?
Что такое кванториумы могли объяснить?
Рukami- это что такое?
А сегодня уже вата- инженеры.
Кастрюля- инженер, работающий в паре с дата инженером.
И хакатоны в машиностроении.

Лавина нововведений захлестывает и только одно спасает, осознание, что это уже все было, под другими названиями.
К примеру, кванториумы, сети детских технопарков, сегодня действуют в 63 регионах страны.

К 2025 году каждый город с населением более 60 000 человек будет иметь свой кванториум.
Именно кванториумы, не кружки юных техников или токарей. Ходил в подобные, когда мне было 11 лет.

В городе был политехнический институт, который в свое время и закончил. В городе и области было десятки крупных машиностроительных заводов, на один из которых и попал по распределению.
Проработал большую часть жизни на инженерных должностях, все пошло в пользу и кружки токарей, и институт, и работа на крупном заводе.
Но и тогда были удивительные вещи, которые в голову не укладывались, назвались они мировыми рекордами.

Смысла в них было не больше, чем сегодня в кванториумах.
Сначала о кванториумах. Зачем они и кому нужны?
Готовить высококвалифицированных рабочих, инженеров, ученых.
Для чего они?

В нашем городе сегодня строят кванториум.
Все заводы закрылись, а было их с десяток.
Инженеры, квалифицированные рабочие, ученые просто не нужны.

Институты, что готовили инженеров, при отсутствии реального спроса на специалистов за последние двадцать лет деградировали.
И на этом фоне огромные деньги вбухивают в кванториумы.
Не поняли зачем?

Тогда расскажу о мировых рекордах.
В горной промышленности было принято их устанавливать.
И этим власти очень гордились, как сегодня наличием кванториума в их регионе.
Для простых жителей сообщение о новом мировом рекорде проходки , было пустым звуком.
Им это было никак. Даже тем, кто топил зимой печи углем.
С ценой это не было связано, никак. И наличием угля в продаже.

Тем, кто обеспечивал мировой рекорд, были известны детали, как рекорды делаются.
Мне выпала честь, быть одним из таких. Мировой рекорд устанавливали на машине мелко шпурового бурения, производимой на заводе, мастером общей сборки, где я работал после окончания института.

Делалась это так.
Машина в забое работает на рекорд. Одна.
Вторая в полной готовности расположена в 100 метрах от забоя в специально сделанной нише. Уже две.
Под землей имеем две машины.
Третья в полной готовности на поверхности, готовая в любой момент быть спущена в лаву.
Уже три.

И два лучших слесаря с завода с набором запчастей, готовых по первому сигналу, оказать помощь, мировым рекордсменам.
С фактически разобранной машиной.
Итого всего четыре машины и мы имеем мировой рекорд по проходке в течении месяца, на одной машине. На одной!

Кому были нужны такие мировые рекорды и зачем?
Людям они были не нужны совершенно.

Остается начальство.
Отличие начальства в СССР от сегодняшнего Российского.
То одной рукой развивало страну, а другой душило развитие страны, сегодняшнее его просто уничтожает.
Вот откуда мировые рекорды.
Отставание в производительности труда в угольной отрасли было около десяти раз.
И мировые рекорды начальство воспринимало, как шаг в догонку США.
С начало мол рекорды, а потом и догоним и перегоним.

Рекорды были для начальства, закрывали его полную неспособность работать и организовать современное производство.

Прошли десятилетия. Начальство стало еще глупее и жаднее.
На космос ставят журналиста и плохого.
В губернаторы, охранников, но хороших.
Производство убито, наука и образование — срамное.

И кванториумы нужны для начальства, закрывая его полную неспособность работать и организовывать современное производство.

Что касается вата инженеров и инженеров- кастрюль, что работают в тесном контакте с дата- инженерами.
Инженер данных — это специалист, который занимается созданием и развитием платформы, осуществляющей сбор, обработку, хранение и выдачу данных.

Инженер- кастрюля преобразовывает платформу в подобие кастрюли, для удобства сбора, хранения и обработки данных, используя нейронные сети.

На фото воспитание инженеров кастрюль в московском квантортиуме.
Ваш.

Один я догадался?



Или еще есть ребята, наблюдательные и долго живущие.
Скажем так не очень долго, но лет 60 надо прожить, что бы это увидеть.
Итак, начнем.
Завод в 1965 году, к примеру. Можно раньше, можно позже.

Выпускает очень важную для страны продукцию.
И не справляется с планами.
Проблемы налицо.

Главная.
Не платим людям. Не принято в России и СССР платить за работу по божеской или экономической справедливости. Почитайте «Грозу» Островского, там все прописано еще 1859 году.
Ничего не изменилось по сегодняшний день.

На завод приезжают представители обкома партии с задачей помочь заводу выполнять государственные планы и…
резко критикуют руководство завода за практически полное отсутствие наглядной агитации в цехах.
- У вас на заводе не видел ни одного лозунга о социалистическом соревновании!
Где главный? Выше знамя социалистического соревнования!



Кажется полная глупость, нет ребята, это так работает вертикаль власти.
Сегодняшняя наглядная агитация- это памятник Владимиру в Москве, памятник Ивану Грозному, там, где живет самый умный губернатор в России.

Уверен, на 100%, в армии, в полиции сегодня должны появится свои проявления наглядной агитации.

Это закон существования российской вертикали власти, а не проявление идиотизма, как я полагал в молодости.

Когда все запрещено. Когда свободные действия и мысли задавлены в принципе, когда все жизненно важное принимается только одним человеком, остается неистребимая тяга у людей проявится, подняться на более высокую ступеньку в обществе, при этом оказывая правильное влияние на окружающих, приходит время наглядной агитации по советски или российски, что одно и тоже, только формы разные.

Верность режиму нельзя доказать честной работой, делом.
Так как честная работа и дело, не могут совпадать с вертикалью власти по определению.

Ибо дело и честная работа- это жизненная реальность. И ваше дело нам не нужно. нужна яркая, зримая поддержка власти.
-Много не увидим, за нас голосуй!
Проводить "честные выборы", оставаясь честным достаточно трудно.



А вертикаль власти- командная идеальность.
Выполнять команды и обгонять Америку по производству мяса и молока на душу населения, как раньше, или что ни будь про Сирию, к примеру, сегодня, легко.

Ваш.

«Обладает ли человек свободой воли, и что из этого следует?»

Время есть. В ФБ я в группе любителей Веллера.
С него и начнем.
Это Веллер.
Свободен человек сделать все – вот убить любого, кого захочет, или повеситься завтра в девять или в половине десятого утра, или что-нибудь еще? Да. Человек свободен сделать все, что он хочет.

Человек абсолютно несвободен в другом: человек несвободен хотеть не то, что он хочет. Вот это уже уровень более глубокий и уровень базовый. Потому что «человек хочет» – это достаточно мало зависит от его сознания. Это уже определяется его инстинктами, его комплексами, всем тем, что, условно, можно называть словом «подсознание» — это тоже весьма сложная материя, если начать ее препарировать по слоям. И человек несвободен в том смысле, что в течение всей жизни своей он стремится испытать максимальную сумму ощущений, причем не только положительных, но и отрицательных. К положительным он стремится сознательно, а к отрицательным – бессознательно.

Лучший пример – это любовь людей, скажем, эстетически бесхитростным к индийским мелодрамам. Я сейчас не имею в виду, разумеется, индийскую аудиторию Болливуда, а вот, скажем, российскую аудиторию, российскую глубинку – на что там народу на селе индийские мелодрамы? – поплакать. А зачем поплакать? А нужны красиво оформленные отрицательные эмоции, причем безопасно: поплакала, вышла из кинозала – а в общем, в жизни ничего плохого не произошло. Вот такая история.

Так вот, человек стремится к максимальной сумме ощущений, а через них он стремится в течение своей жизни сделать максимальное число действий. К максимальным ощущениям, а через них – к максимальным действиям стремится человек.


Можно написать все неверно, кроме…
Но, надо понимать , что писал это филолог. А критиковать его будет технолог.
Специалист по нововведениям.
- А знаем, старт –апы.
- Нет, ребята, это похоже, но не то.
Тем , чем последние 30 лет жизни занимался, подобным, насколько мне известно, занимался только Макаренко.
Она переформировывал малолетних преступников. Формировал новое поведение и значит результаты деятельности, эти людей.

То же самое делал на производстве. Формировал новое поведение, и значит результаты деятельности отдельно взятого машиностроительного производства.

-Это невозможно, говорят лучшие специалисты завода, проработавшие на нем по 30 лет и более.
Не зная абсолютно специфики производства, оценив обстановку, как специалист по нововведениям, заявляю.

- Сделаем, через два месяца вы забудете, об этой проблеме.
И делал.
Я делал.

Сейчас возьмем главные утверждения Веллера и попробуем их применить, в нововведениях.

Человек свободен сделать все, что он хочет. Так вот, человек стремится к максимальной сумме ощущений, а через них он стремится в течение своей жизни сделать максимальное число действий. К максимальным ощущениям, а через них – к максимальным действиям стремится человек.

Перед нами цех. Директор поставил задачу в данном цехе организовать выпуск оснастки на которой будем варить резиновые изделия для Авто Ваза.

Цех этот не инструментальный. И никогда многоместных пресс-форм не делал. Даже для своего завода, а ставится задача попасть со своими изделиями на ведущее предприятие страны.

Директора, хозяина завода, зовут Тлябичев Анатолий Рамазанович, дело происходит в городе Черкесске. КЧР.
Все действующие лица реальны.

По Веллеру, люди бегом должны были побежать за мной.
1.Они же стремятся сделать максимальное число действий в своей жизни.
2.При этом получить максимальную сумму ощущений.
3.И каждый из них свободен.
А на деле все против. Все!
Кроме хозяина завода.
А как же Веллер?


1. Человек свободен сделать все, что он хочет. Что этим хочет сказать филолог, он написал.
Технолог утверждает, 80% людей вообще не способны к самостоятельным поступкам в Новом.
В принципе! Нигде и никогда! Опыты Аша это убедительно показали еще в середине прошлого века.
А умные , практически имеющие дело с людьми, то есть делавшие сними что то новое, знали об этом тысяч лет так 30 назад. Не меньше.

2. Так вот, человек стремится к максимальной сумме ощущений,…
Заменяем слово «стремится» на слово «получает» и все становится правильно.
Максимально удовольствие- максимальное расстояние на шкале ощущений.
Из парной в ледяную воду, к примеру.

3. , а через них он стремится в течение своей жизни сделать максимальное число действий.
Это не верно. Тут Веллер что то сам себе противоречит и сильно.

-Не действовать самому и не дать действовать никому.
Вот откуда брежневский застой, путинский застой.

Это закон развития. Все системы, структуры, производства в итоге приходят от открытого состояния к закрытому, если на них не действуют соответствующие силы.

Когда любые новые мысли, новые действия, новые люди блокируется.
И это Веллер на себе ощущает ежедневно, но пишет совершенно противоположное.
Гражданство на российское от уже сколько десятков лет меняет?
А почему?
Своему на публичном поле не дадут разгуляться.
Хочешь иметь слово?
Надо быть евреем, голубым или получить стипендию на учебу в США.
Что бы тебя увидели и оценили из Вашингтона. За вами должна быть сила, равная или превосходящая силы ограничения и торможения.

Выводы простые.
Хотите получить эстетическое удовольствие, о том имеют ли люди свободу воли.
Читайте филолога.

Хотите реально изменить, что то, в этом мире, тогда надо учится у технолога.

Кстати изменение России, это нововведение. И оно подчиняется тем же законам, которые неизменны уже тысячелетия.
Вот почему всех наших революционеров, политологов и политиков- если честно , не праздную.

И по зрелому размышлению. Филологи и поэты , это не случайно. Евреи они умные.
Ваш.

Кто сделал первый каменный топор? И кто сделает второй, с встроенным компьютером?

Как древний человек все это сделал?
Приручил животных, овладел огнем, научился делать лук и стрелы, топор, лодку и еще сотни и тысячи вещей. И никакой экономической мощи, ни одного банка и соответственно, кредитов.
И ни одного доктора наук на весь каменный век.




Кто был зачинателем?
Кто подавал новые идеи?
Оглянитесь вокруг себя.
Взрослые, успешные, главные- никогда не инициируют нового, для них главное, сохранение достигнутого статуса, уровня, на котором они оказалися.

А в каменном веке было по другому?
Люди не меняются.

Источник нововведений- всегда молодой, не придавленный образованием, должностями и званиями. Но, имеющий возможности использовать все достижения, что случились до его рождения.

И сразу судьбы реальных людей.
Пока у вас нет должности, званий, признанного опыта, вам ходу не дадут.
Примеры надо?
Почитайте о враче Елизарове.
Его вынудили написать диссертацию, иначе бы ему удачи не видать, при любых результатах.

Когда то писал.

Слышать малого и слабого, когда он предлагает.
Дать ему возможность, делать , то что он считает правильным.
Почитайте о детских годах Била Гейтса, Стива Джобса.


А наш оружейный гений Калашников, когда разобрал и собрал свой первый револьвер?

Как это понимание использовать реально?

Скатываюсь к своей старой теме.
Развитие и сохранение.

Звания, должности, опыт- это сохранение.
Это наша сегодняшняя цивилизация делать научилась.

И придавила этим грузом развитие.

Придавило реально, через законы, и принятого сегодня в обществе правильного поведения.

К примеру.
До 18 лет , на современном взрослом станке детям работать нельзя.

На заводы им вход закрыт. И в лаборатории, тоже.

А автоматов и пистолетов, просто так на улице или в соседнем лесу уже не найти, нет и не будет.

То есть никаких Калашниковых мы просто не допустим в принципе.

-Так что же детей с 10 лет за станки, на заводы?
Воскликнет благородный и очень вдумчивый читатель.

Конечно, в обязательном порядке!

Сколько детей на 1000 в округе, где жил Калашников, так же как он пытались понять, как работает пистолет?
Вот столько их и должно быть на заводе с 12 лет.

Как их искать?
Кто за ними будет следить на заводах и лабораториях?
Кто им будет помогать?

Всего этого нет совершенно.
Просто нет.

И некому «приручать животных», «изобретать иголку и лодку», на базе знаний 21 века.

Мы просто не допускаем тех, кто может это делать к реальному делу, к реальным проблемам.


Ваш.

Футбол, баскетбол, волейбол и Мы. Итоги выборов 2016 года от Денисова.


Это футбол.

Выборы закончились- забудьте…
А забывать то нечего.
Никто, повторяю, никто из одномандатных кандидатов, никто из новоизбранных губернаторов, никто из руководителей партий, что рвались в Думу, не сказал…

Даже Партия Роста. http://liubich.ru/articles/rost Это ее программа.
Партия роста гордо промолчала.
Потому что бла, бла, бла- это не рост.

Сравним с футболом.
Наши футбольные команды ставят своей целью побеждать в европейских кубках, и для достижения этой цели, тратят десятки миллионов долларов на европейских тренеров, на бразильских футболистов.
То же самое касается баскетбола, волейбола.
Цели конкретные, стать лучшими в Европе, в хоккее, лучшими в мире.

Повторяю, вот команда, и Я ставлю задачу сделать ее лучшей в Европе.
К примеру:
http://matchtv.ru/basketball/matchtvnews_NI667257_Prezident_Khimok_Pobeda_v_Kubke_Jevropy___cel_komandy_v_etom_sezone
Президент баскетбольного клуба Химки, заявляет о своих целях.


Это баскетбол.

Так вот, продолжаю.
В баскетболе, хоккее, волейболе мы еще держимся.
По всем «остальным видам спорта» сдались и полностью деградировали.
Снова вернемся к выбором.


Что это догадались?

Вот завод, и я ( мы) сделаем его лучшим заводом по производству кроссовок в Европе.
Вот завод и … сделаем его лучшим заводом в Европе по производству мыла для детей.
Вот завод и … сделаем его лучшим в Европе про производству электрокар.

Ни одного подобного заявления. Ни одного.
Сдались. Струсили. Все хотят развивать туризм.
Заводов и станков, боятся, как черти ладана.

Координатные, особо точные станки никто не хочет делать, боятся.
Все хотят зарабатывать туризмом, как в Швейцарии.

Трусы, слабаки, это к руководителям политических партий и губернаторам.
И ко всем вам мои дорогие соотечественники. Слабаки. Это мы.
Там где точно, там где сложно, не тянем.

Самые точные станки- это Швейцария.

И ее успехи в развитие туризма- перенос технологий и подходов из промышленности, которая умеет делать самые точные станки в мире, в мир туризма.
Не видать ни вам, ни вашим детям швейцарских результатов в туризме, пока станки боитесь делать. Земляки из КЧР. Увы, это и про нас.

И о футболе, баскетболе, хоккее и волейболе.
В заключение.
Все это высокоточные производства, если говорить о командах, мирового уровня.
Общий уровень высоко точных производств на заводах и достижения спортивных команд, в одной отдельно взятой стане, связаны между собой или нет?

Вопрос.
Очень похоже, что связаны. Смотрим на Германию, США, Италию, Францию.
Возможно, ошибаюсь.
Будем смотреть вместе.


А это что? Тоже догадались?
Ваш.

План развития Черкесска на ближайшие 100 лет или новая индустриализация от Денисова.

Я сказал, что инструменты грядущей Новой индустриализации — не кайло и тачка. В результате первой индустриализации наступил атомный век, и теперь физическая сила человека не представляет большой ценности. Ценность представляет голова человека, его творческая энергия. И неважно, гуманитарный склад ума или технический, — место при грядущей индустриализации найдётся всем.

Поставив приоритетом индустриализацию, несырьевое развитие, мы начинаем понимать, что надо делать: надо снижать налоги, снижать стоимость кредитов, удешевлять стоимость ресурсов на внутреннем рынке, нужно перестать издеваться над образованием и наукой, а надо укреплять их связи с производством. Это всё вещи обратные тому, что делает правительство. Нужно сделать миллион вещей, но они становятся понятными, если правильно поставить приоритеты.

Так пишет один из руководителей одной из многочисленных российских партий.
Это Черкесск. Привыкайте.



Продолжим.Замечу.
Индустриализация началась от простого наблюдения, что то поднимает крышку кастрюли, какая то сила.
Нельзя ли ее заставить , эту силу, откачивать воду из шахты?
Поднимать руду, на поверхность?

А когда заставили силу это делать, возникли следующие вопросы, а нельзя с помощью этой силы возить грузы?
Плавать по морю, используя ее вместо парусов?
Это про пароходы и паровозы, для продвинутых.

Силу эту видели давно, в древней Греции были игрушки работающие на силе пара.
Фамилию, первого англичанина, кто сделал паровую машину, мы знаем.

Он сам увидел прыгающую на кастрюле крышку или это жена ему подсказала, как вы думаете?

Не знаете.
Так вот именно с этого места начнется новая индустриализация.


Будет она в России, или моя идея найдет реализацию за ее приделами, не важно.
Важно, что она будет.

Говорят и пишут о машинах, о новых машинах, что перевернули мир.
А перевернули мир, не машины, а люди, способные видеть, то, что другие не видят. Видеть будущее.

Прыгающая на пару крышку, к примеру.
Христос, Магомет, Чингисхан- это те люди. Только строили они не машины, а новые отношения между людьми.

Так это колоссы, которые прорвали все. А сколько их было в истории?
И сколько сегодня затаптываются в Плешках, в Урюпинске, в Москве и Лондоне?

И это Черкесск.



Люди и условия, в которых они могли осуществлять свое новое видение. Вот фишка.
Такой страной, с особыми условиями долгое время была Англия, и сегодня США.

Только людей с особым видением, ни тогда, ни сегодня не искали специально, ни растили, ни учили.
Где то условия создались спонтанно, некоторые и выскочили.
Например Сикорский- русский, что создал первый вертолет в США
Зворыкин, русский, что создал телевидение и тоже в США.
А сколько их осталось неизвестными?
Два, пять, сто?

Отличники, лучшие ученики- это не то!

Так вот, новая индустриализация, или просто веселое развитие, начнется, тогда, когда этих ребят будут искать и перестанут давить, как меня.

Только к сорока годам отошел от оставления на осень, на второй год и исключения из школы.

И городом первой в мире школы чейнжеров, я бы предложил Черкесск.

1.Отличный климат. Сегодня, в середине феврале было сухо, солнечно и в тени 20 градусов, плюса, конечно.
И это хорошо для учеников, для учителей, спонсорам приятно будет приезжать на Кавказ.



2. Не забывайте о потоке посетителей, они же туристы, который потечет в эту школу.

Произойдет нечто, что было со школой Макаренко. К нему ехали со всего мира и в те годы, доже из Австралии.
База у нас будет та же. Только растить мы будем не будущих строителей социализма для СССР, а строителей веселого и интересного мира для всей вселенной, включая Черкесск, конечно.

Строем, в единой форме к исключительному, феноменальному индивидуализму и творчеству.


И это будут не тридцатые годы, а 21 век.
И вы знаете, кто и на какие деньги постоит международный аэродром в Черкесске?
Я знаю.

Школа будет зарабатывать себе деньги с первых месяцев, через несколько лет , она будет одевать, кормить себя сама.
Но, на лазерные мышеловки, и смартфоны с функцией подавления дурных намерений, конечно от спонсоров, первые годы, без сомнения.

Так вот, аэропорт будет построен выпускниками школы и на их деньги.

3. Чейнжеры- люди изменяющие пространство вокруг себя.
Они чем то похожи на воров.
Вор тоже изменяет пространство вокруг себя, обкрадывая окружающих.
Только вор ворует всегда из прошлого, деньги, машины, заводы, кто то уже сделал все это в прошлом.
Приходит и забирает это себе.

Ченйжер, свои деньги, машины, заводы берет из будущего.
Сегодня их нет. Пришел чейнжер и они появились.
Не было учения Христа до него. Пришел он и оно появилась.
Можно сказать, что чейнжер обворовывает будущее?

Он его создает, что бы присвоить. Так будет правильно.

То есть, воры присваивают прошлое, а чейнжеры присваивают будущее.

4. Отсюда, если на одном полюсе накапливаются минусы, то на другом обязательно плюсы.
Мысль поняли, Россия сегодня страна воров и чейнжеров.
Только одни в Кремле и у власти, а других не видно.
Но, они должны быть. Таковы законы жизни. Одного вы точно видите. Это я.

Это не значит, что Черкесск, самый воровской город в России.
Это значит, что мы пройдем по каждой школе в России, по каждому детскому дому и соберем всех, кто подает надежды.
Из холодной Сибири, дождливого Санкт- Петербурга, всегда легче ехать туда, где тепло и растет виноград.

5. В Черкесске жил и работал великий чейнжер, не признанный, конечно. Захар Цахилов.
Он получал премии и правительственные награды, но главный его талант, остался не увиденным ,не оцененным.


И школу так и назовем:
- Школа чейнжеров имени Захара Цахилова.

И надо прошерстить всю его родню до седьмого колена.
Чейнжер- это гены.
Где то сидит в магазине или банке системный администратор, родственник Цахилова, и делает лазерные мышеловки для знакомых.
Поймать, собрать все умирающие заводы Черкесска под одно руководство и поставить его руководителем.
И мы все увидим, что такое чейнжер.

6. Кавказ это тысячи талантливых людей, которым тесно в рамках существующих правил и религий.
Запад с его первым и вторым родителем, они принять не могут.
Москва, воровская и подловатая Москва их не устраивает.
Традиционный ислам, в 21 веке, выглядит устаревшим.
Создайте себе новые отношения, усовершенствуйте и развейте свою религию, это дело для чейнжеров.


Ваш.

Смена ментальности. Модернизация России, инновации, образование и наука.

Анатолий РАКИТОВ
http://svom.info/entry/211-smena-mentalnosti-modernizaciya-rossii-innovacii-o/

Традиционный текст. Где переписано все, что уже писалось тысячи раз.
И выводы обычные. Автор предлагает:
1. Чтобы решить подавляющее большинство социальных и экономических проблем, необходимо, чтобы Россия превратилась в супериндустриальное общество.
Термин этот предложил А. Тоффлер. Но им, насколько я знаю, в течение трех-четырех последних десятилетий почти никто не пользовался. Я придаю ему вполне определенный смысл, никак не связывая себя тем, что по этому повод думал автор термина. Россия должна развиваться так, чтобы к 2030 году примерно 40 процентов поступлений в бюджет давали налоги на промышленную продукцию (в том числе высокотехнологичную) и услуги, реализуемые на внутреннем и внешнем рынках. К 2040 году такие поступления в бюджет должны увеличиться и составлять 50—55 процентов, а в «полдень XXI века», то есть после 2050 года, они должны превышать 65 процентов и в дальнейшем непрерывно расти. Это снизит зависимость России от сырьевых рынков, повысит занятость населения, ее общий квалификационный уровень, то есть качество человеческого капитала, повлечет за собой новые, более высокие требования к образованности, профессиональности, к со-циогенной ментальноси в целом.
Но при этом, что чрезвычайно важно, производство энергоносителей и других природных ресурсов не должно уменьшаться.


Что имеем.
Обычная, полная неспособность не понять причины, почему Россия такая, ни тем более предложить, что то разумное на развитие России.

Нельзя прыгнуть сразу на 2 метра 40 сантиметров, если вы никогда не прыгали, даже не заходили в сектор прыжков.
А все наши модернизаторы, теоретики развития, борцы за высокую производительность труда, хотят так сделать.
И переписывают друг у друга и у признанных мировых авторитетов.
Рассматриваемый мною труд, отличное этому подтверждение.
Автор пишет:
- «А. Тойнби говорил, что общество, ориентированное на традиции, обречено на исчезновение; общество, ориентированное на сегодняшний день, становится застойным; и только общество, ориентированное на будущее, может развиваться».

Все верно.

Автор пишет о низкой производительности труда в СССР .

И опять верно.
Только все рецепты автора и всех остальных подобных, а других у нас просто нет, не верные.

Не буду рассматривать все автором перечисленное и предложенное.

Повторяю, люди, которые пишут о развитии СССР и сегодня России, должны сами практически заняться развитием.

Нет этого. Авторов можно не открывать.
Вы будете следовать рекомендациям специалиста по женщинам, который не трахнул ни одной. Даже голой не видел?
Вы будите учиться плавать у специалиста, который в воду выше колена никогда не заходил?
А специалистов по развитию почему то слушаем.

Простой и наглядный пример.
Проработав несколько месяцев мастером на крупном машиностроительном заводе, пообщавшись со специалистами, познакомившись с системой оплаты и организации работы на цеховом уровне, ясно увидел.

И вы этого сегодня нигде не прочитаете. Нигде!

При наличии десятков академиков. Сотнях докторов наук и тысячах кандидатов.
В течении трех месяцев, повторяю.
И проблема наглядна, она никуда не делась и сегодня, а нам все про Сколково.

Проблема мастеров.

Первое решение по мастерам наше правительство принимало еще в начале тридцатых годах прошлого века.
Сталин, ломая страну, уничтожил людей, кто определял производственные отношения в реальных цехах.
Мастеров. Об этом ничего нет ни в историческом, ни в научном, ни в литературном поле.
Мастер был хозяином на своем участке производства.
Все знают, что он сделал с хозяевами в сельском хозяйстве, с хозяевами на производстве, он сделал, то же самое.

К 1969 году, когда появился на заводе, ситуация пришла к своему логическому завершению.
Мастер общей сборки, многотысячного завода, который весь работал на эту сборку, получал 115 рублей.
Рабочий на этой сборке- 250 рублей.
Ученик слесаря во второй месяц работы 140 рублей.

Соответственно мастером никто работать не хотел.
Опытные рабочие мне говорили, есть хороший мастер, работу 30 человек могут сделать 25.
То есть если мастеру платить не 250 рублей, как рабочему, а 300, то при повышении производительности труда более чем на 16%, мы получим многомиллионную экономию по стране.
Видите как не сложно, когда со знанием дела.
По стране экономится десятки миллионов рублей и повышаем производительность труда на 16 %.

Тогда не знал, что это в СССР невозможно. В его экономической неэффективности и неповоротливости была заключена его главная сила, в его главной слабости.
И этих точек развития умные люди всегда избегали касаться, а глупые их и не видели.
Так что мои выпады против академиков, чисто риторические, если что.


Осуществить выше описанное мне удалось, только после того, как сам стал начальником цеха.

Убрал старшего мастера, двух сменных мастеров и двух распредов, в ввел должность мастер- бригадир. Доплачивал из сэкономленных ежемесячно 500 рублей, мастеру бригадиру 150 к его сдельному заработку.
Реформа встретила бешенное сопротивление, по другому не скажешь, у служб завода.
Директором завода НВА в Черкесске тогда был Анатолий Тлябичев, и при наличии его прямой поддержке и участии, нам понадобилось несколько месяцев для преодоления сопротивления нововведению.

Вот тогда начал понимать, что все написанное докторами, профессорами и прочими специалистами о менталитете, нововведениях - литература. Художественная литература и не более.

Образцом такой литературы начинается этот пост.
В нем нет людей.
У меня получилось, потому что Тлябичев Анатолий, директор завода НВА в городе Черкесске создал пространство развития в котором начальник цеха, товарищ Денисов, позволил реализовать свои организаторские и технические способности рабочим Ильинову и Пермякову.

Кстати Саша Ильинов в последствии стал главным инженером машиностроительного завода.
Да заводы Кремль "утилизировал" и его завод, тоже, увы.

Вот что надо делать.
И этого будет более чем достаточно для возрождения и развития России.
Не проблему мастеров решать, как подумали некоторые.
А создавать пространства развития.

Собственно, Сколково, особые экономические зоны, наукограды, все это попытки в правильном направлении без понимания главного.
Развиваются только люди. Только люди.
Как?
Писалось не раз. Кому интересно, читайте.
http://denisov2008.livejournal.com/32390.html
http://denisov2008.livejournal.com/216679.html

Выводы:
-суть написанного в том, что без понимания структурного строения общества, ни понять, ни изменить нам его не удастся.
Снежинки, думайте о снежинках, когда пытаетесь реформировать Россию.
Пространство развития- это пространство в котором традиционноe групповое подсознание не действует. Или вернее действие его ослаблено. Ослаблено, опираясь на структурное строение общества и человека.

Повторю, главные правила для изменителей России, фирмы, семьи и для воспитания ребенка:
Работа иновватора заключается в том, чтобы создать на предприятии условия, пространство, в котором и произойдет естественным путем решение поставленной задачи.
Условия создаются искусственно, но поведение в них людей естественно!



Уверен, надо написать большой пост, в котором свести вместе все наработки о том, как Россию будем доводить до ума.
Ваш.

Кавказ, хватит спать, Россия ждет.

Чего ждет, спросите?
Минуточку.
Был такой веселый писатель Аверченко.
Не читали?
Почитайте, в сети все есть.
К примеру.
Что такое пиар?
В те годы, такого слова не было, писал он свои рассказы 100 лет назад.
Вот вам пример блестящего пиара, глубокого понимая человеческой натуры и при этом смешно.
«Золотой век», читайте. http://smartfiction.ru/prose/golden_age/
Так вот, Аверченко писатель. Он мог написать смешно о чем угодно.
Это Аверченко.



И я тоже могу.
Так смешно, как Аверченко пока не получается.
А пиар, пожалуйста.
Перед вами пиар, чистой воды. Но не только.

Не писатель. Я Чейнжер. Жаль понял это после шестидесяти.
Вижу то, что другие не видят.
Такой дар.

Ни музыкант, ни писатель, ни певец.
Повторяю, это видят все, а соединить увиденное и получить результат может только чейнжер.

Вот почему у меня получалось на любой работе.
Мне без разницы, какой цех. Швейный, инструментальный или строительство водочного завода.
Все делают люди.
Увидеть человека! Этого не умеют совсем.

Показываю, что такое чейнжер.
Смотрите!

Что сегодня в России в самом большом дефиците?
Руководители и специалисты.

Так вот о руководителях.
Сталин, Берия, Орджоникидзе- этих знают все.
Они с Кавказа.
Это Орджоникидзе.



Родился и вырос в Сибири. Меня тогда удивляло количество кавказцев среди руководителей.
Руководителей шахт, цехов, заводов.
Их сотни , и их, конечно, не знает широкая публика.
Они и сильно не светятся, не любят у нас лиц кавказкой национальности.

Почему они в руководителях?
Детальный анализ приводить не буду.
Главных причин две.
-Ноги кавказцы ставят не так, как большинство русских.
-И качество у них есть, которое в русских выбили начисто.
О ногах в конце этого текста. http://denisov2008.livejournal.com/88329.html
О гордости здесь. http://denisov2008.livejournal.com/175873.html

Соединяем, что увидели.
-Русским требуются руководители.
-У русских исторически последние десятилетия в руководителях было и есть много кавказцев.

И что?
Спит Кавказ.
Просыпайся!
Открывай школы руководителей.
Набирай туда ребят и девчат в 10 летнем возрасте.
Националов.

Русских тоже можно, если ноги ставит правильно.
Только такие, большая редкость.
И учи на руководителя.

Руководитель- человек умеющий организовать пространство вокруг себя.
Вот этому и надо учить.
Сегодняшние кавказцы в своем большинстве не годны, на руководителей. Хотя многие в них рвутся.

А от десяти лет можно и надо выучить.
Огромные районы России хиреют.
Там есть все.
Нет Ордженикидзов. А их надо много.
Не надеется на случай и удачу. Учить их.

Нужны люди умеющие организовать пространство вокруг себя.
Умеющие делать дело, видеть людей, и нести ответственность. И качество у них должно быть, без которого руководителя хорошего не бывает.
Ваш.

112 не отвечает.

Август 1941. Где то на смоленском направлении.

Очередной фугас лег рядом с блиндажом.
Блиндаж встряхнуло и все заволокло пылью.
На секунду из вида исчезла даже радистка Катя в противоположном углу.

-Суки, третий месяц нас бьют и тактики не меняют.
Бьют во фланги, в места стыка частей. А мы не как не можем наладить взаимодействие.

Какое взаимодействие, оповестить не могу соседа. Танки на него идут.

-Катя, вызывай 112! Катюша, делай!

-Товарищ, командир, не отвечает 112.

Сто двенадцатый, это позывной соседнего полка, соседней дивизии.
Тот самый стык, по которым третий месяц бьют немцы, раз за разом.
Если бы 112 отозвался и мы смогли наладить взаимодействие, немец через нас не прошел бы.
Сейчас артналет кончится, и пойдут танки.

19570673

Эх…но мысль свою товарищ командир договорить не успел.
Прямое попадание в блиндаж и душа его легко и плавно вознеслась над землей.

- Есть значит Бог, поднимаясь все выше и выше размышляла душа командира.
Только мысли его были там внизу, где немецкие танки утюжили позиции его полка.
-Не можем налаживать взаимодействие без прямого приказа сверху.
Если власть не давит, сами ничего не можем.
Прав был бывший белый офицер, один из преподавателей академии, которую сегодняшняя бесплотная душа заканчивала, будучи здоровым, красивым мужчиной.



Октябрь 1917. Петроград.


Такие речи в 1932 году смелые люди еще вели. Хотя большинство уже замолкло.
- Вы сегодня уверили себя и продолжаете уверять весь мир в гениальности Ленина.
Ленин фигура чрезвычайно сильная, для России не обычная, только не его гений опрокинул режим.
Так говорил на лекциях по тактике бывший белый офицер Курносов Владимир Карлович.

Не умеем мы в России налаживать взаимодействие горизонтальное.
Если нет давления и прямого приказа сверху, соседи, если они русские, на общее дело, для них же выгодное и полезное, с трудом, с великим трудом сподвигаются.


Это вам говорю, не для того, что бы Ленина величие приуменьшить, а для того, что бы дело Ленина не потерпело поражения по этой нашей неизбывной русской причине.
Могли бы военные части лояльные временному правительству взаимодействовать, раздавили бы Ленина и его людей, легко.

Керенский сам сделал петлю, на которой Россию и повесили.
Жесткая власть нужна. Давление сверху. Сверх давление в критическое время.
А они все распустили.
И сразу исчезает в русском государстве, взаимодействие.
Не жильцы мы без царя.

Был в охране Керенского в тот решающий день.
Хорошо помню, как Керенский звонил в боевые части, что бы совместно выступить против большевиков.
Один телефон, почему то запомнил хорошо, 112.

- Барышня, барышня соедините меня со 112, кричал в трубку Керенский.
- 112 не отвечает, ему в ответ телефонная барышня.
- Барышня, умоляю Вас. Соедините со 112.
- 112 не отвечает.

Так выглядела телефонная станция, куда звонил Керенский.

1237383079_phone_12

Россия. Черкесск. 16 ноября 2014 годы.

Поняли уже. 112 это единый телефон, по которому надо звонить при любых чрезвычайных ситуациях.
Пожарные, милиция, скорая помощь, все в одном номере.
-112 в Домбае, на учениях МЧС, несколько дней назад не отвечал.

- Ага, начальство МЧС критикуют, понятно. Решит про себя догадливых читатель моего поста.

Нет, ребята, это об инструментальных цехах.
Да, да об инструментальных цехах города Черкесска.
Считайте, сколько их было.
Очень сильные.
На Хладмаше.
На Каскаде.
На Радио заводе.
На НВА.
Кроме этого инструментальные цеха были
У глухих.
У слепых.
На хим заводе.
И это еще не все.

Заводы в Черкесске исчезли.
Не могут заводы работать без инструментальных цехов, без ремонтных цехов, без других вспомогательных цехов.
Содержание современного инструментального цеха отдельному заводу не под силу.
А объединится, наладить взаимовыгодное взаимодействие конечно можно, но:
- 112 не отвечает!

-Понятно на Кавказе там одни чудаки, скажем так. Снова решит для себя догадливый читатель.

Прав догадливый читатель, от себя могу добавить в тысячах городов по России, на десятках тысяч заводах, нигде не смогли организовать совместное взаимодействие.
Власть такой задачи не ставила .
А самими мы уже не одну сотню лет, только так и взаимодействуем.

НИГДЕ!
Нет такого города в России. В котором удалось сохранить заводы.
И Черкесск не исключение.

cherkessk-2

- 112 в России не отвечает уже много веков.

Как только московская власть хватку ослабляет, не могут сами договорится местные власти, операторы сотовой связи, руководители МЧС и других силовых, и не силовых ведомств. Что нам учение в Домбае и продемонстрировало наглядно.

Века идут. Меняются начальники, ведомства, только одно неизменно, нет прямого приказа и давления сверху, сами мы взаимодействовать для себя, для своей же пользы не способны:
- Не отвечает 112.

А почему так, об этом писать и писать.

Вот какие мысли возникают у простого черкесского блогера , принявшего участие в блог-туре «КавказБезОпасности», который был проведен по инициативе Северо-Кавказского регионального центра МЧС России в рамках учений.
Ваш.

Информационные петли.

Само понятие информационная петля, хорошо знакомо опытным банковским трейдерам:
-Круговые информационные петли настолько важны на валютном рынке, потому что они усиливают феномен «эпидемии мнений» и стадное поведение.

Прочитать больше можно здесь:http://biblio-trade.com/oberlehner37.html#ixzz2PJvFFJg4


Только я, немного не об этом.
К банкам никакого отношения не имею. Копаю дачу вилами, второй день. Погода отличная. Вилы острые.
- Вы лично вилами капали? Только лопатой?
- Попробуйте вилами, райское наслаждение.

Копнешь, и мысль.
Солнце пригрело, а сегодня +28 в тени. И мысль исчезла.
Снова копнешь, опять появилась.
Обмоешься ледяной водой из скважины и мысли такие сочные, жирные, полная голова.
Одну выхватил, веревочкой обмотал и в карман куртки, что бы не убежала.
И дальше копаешь.
Покопал, пришел домой, помылся, сходил за хлебом, поужинал и к компу.
Из кармана мысль достаю, веревочку развязал и вот она, слушайте:
Информационные петли.

Работал с деддомавцами по жизни несколько раз. Парню 17 лет. Ничего не знает и не умеет. И учится не хочет.
Но, уверен он самый, он самый достойный. И у него есть свое понятие о жизни. Как она устроено, и как жить правильно.

Так сделан человек. Так его сделали. И вы мои читатели уверены в том же:
- Что достойны. Как правильно знаете, или почти знаете.
И я в том числе. Чем я вас хуже.
В 26 лет четко знал все о жизни. Мог объяснить все что угодно, опираясь на модную в то время кибернетику и набирающую силу информатику.
- Все знаешь? И Боги надо мной пошутили. Или сам, кто точно, не знаю.

Бронхиальная астма. Вторая группа инвалидности. И понесло меня по СССР инженера, старшего научного сотрудника и старшего лейтенанта. Искал место, где можно не задыхаться.

Медведь_гора_Medved_gora2

Из Сибири в Крым, из Крыма на Кавказ…
Мало сменить место жительства, надо работать на такой работе, что бы она занимала вас целиком. То есть на новой и трудной.

Освоили: к вам приходит уважение окружающих, деньги, перспективы роста и бронхиальная астма.
И вы двигаетесь дольше, к новой работе…

И с каждой новой сложной специальностью освоенной мною, мир вокруг меня менялся. Он становился понятным и доступным.
У меня получалось, что понимание срыто от всех.

Надо сменить несколько специальностей, разных.
Надо научится зарабатывать деньги, делая точные движения и мозгом и руками.
Если этого нет, нет и понимания мира.

-А сколько надо сменить специальностей и тонко работать руками, до ясного понимания?
- Не знаю.
- А чего тогда в учителя лезешь? Сам разберись, тогда и других учи.
- Сколько не знаю. Но, ясно вижу, если вы только юрист, и никогда не были фрезеровщиком, на высокие должности лучше не пускать таких людей. И в директора заводов, меры и губернаторы, тоже.
В этом уверен.

Чувствуете, какие ограничения накладываю, так этого мало, оказывается.

Когда человек высказывает странные вещи, его спрашивают:
- А ты не перегрелся на солнышке?
Спросили? Отвечаю.
-По видимому, да.

Мысль о петлях информации пришла мне сегодня в первый раз.
Вот почему надо менять место работы и должности.
Петли информации- чрезвычайно важная для жизнедеятельности всего общества или какой то его части информация, которая по каким то причинам замыкается и не может выйти из круга «Наши».

Где наши- наша фирма, наш цех, наш завод, наша специальность, наша служба, наша нация.

Этой информации нет в книгах, в кино , в разговорах с не нашими.
Ее нет нигде! Она только у наших.

Человек, который прошел через множество петель информации, становится мудрым.
Вот вам еще одно определение мудрости- знание информационных петель, которые для остальных недоступны.

А это примеры.

elboros_1


Завод НВА , город Черкесск. Директор Тлябичев Анатолий Рамазанович.
Я начальник цеха. Инструментального. Мы делаем оснастку для всего завода. В том числе и для штамповочного цеха.
Мы делаем штампы, а они на них рубят детали.
И беспрерывные конфликты между цехами, они обвиняют инструментальщиков в преднамеренном выпуске бракованных штампов. И конфликты только со штамповкой.

Мы штамповщиков в неумении и не желании грамотно эксплуатировать наши штампы.
Мне это надоело, иду к Тлябичеву и прошу его перевести меня на месяц в наладчики в штамповочный цех.

Оказалось достаточным две надели. И узнал много чего. В том числе и петлевую информацию, которую мне бы никогда не получить, не пойди в наладчики из начальников.
Информация чисто субъективного плана и связана с назначением Тлябичева директором завода.

Но, петлевая информации бывает и объективной, и все равно она петлевая.
После ухода Тлябичева с поста директора, новая власть на заводе стала строить нас, начальников.
Мне строится не хотелось и уходить с завода, тоже. Да и астма начала досаждать, в начальниках уже три года, многому научился, и перехожу я в ученики слесаря в своем же цехе.
Море петлевой информации!

Вот самый яркий. Прошло два года. Как перешел в слесаря. Как положено, сдавал на разряд. Сначала на второй. Затем на четвертый. И на пятый, как положено.

Как слесарь, котируюсь. Дают делать сложные штампы. И как на новенького, повесили самые капризные в эксплуатации, из нержавейки.
Штампы рубящие нержавеющую сталь требуют особой тщательности и точности, и все равно в штамповку разбираться со своими штампами слесаря, что их делают, ходят чаще других.

А шел уже 1992 год. И из Средней Азии побежали люди, русские. А том числе с военных заводов. Высококвалифицированные люди и один из них попал на ремонтный участок в штамповку.
И на него, как на новичка повесили штампы из нержавейки.

Николай сам вышел на меня. Посмотрел, что делаю и говорит:
- Саня, ты умный мужик. Про твои подвиги в штамповке наладчиком, уже былины слагают, уверен, меня поймешь.
Делаешь зазоры на штампе так:
- прямые участки зазоры минимальные под калибр , иначе ОТК не сдашь. А радиусы все, два размера от чертежного в плюсе. ОТК их не измеряют, обычно. Если штамп рубит опытную партию нормально. А наши будут рубить отлично. Договорились?

Не буду грузить вас понятием, что есть зазор. Одна из главных вещей в штампе.
Как конструктор по образованию и опыту работы знаю, подобную петлевую информацию невозможно внести в чертеж.

Руководящие материалы это запрещают.

А почему штамп так работает?
Почему так происходит, где причина, не знаю. Объяснить вам не смогу.
Так как я умный, делал, как мне сказали. И проблем с нержавеющими штампами не было.
Коля с этого и начал:
- умный, сделаешь. А другим не сговоришься. Мы так не делаем, это не по чертежу и так далее. И приходится после него распиливать штамп по каленому.
А это совершенно другое качество жизни.

Пилить по каленому, значить обрабатывать закаленную матрицу штампа алмазными надфилями.
Это раз 100 труднее,не менее, чем обычными надфилями сырую матрицу.

Надфиль- меленький напильник, от английского игла.
Матрица- главная формующая деталь штампа.
Сырая матрица имеет прочность обычного дворового железа.
И может вырубить две - три детали.
Закаленная матрица может нарубить несколько сотен тысяч деталей до переточки.
Что такое переточка, не объясняю. Иначе нам просто не остановится.


И выводы:
1. Каждый из нас уверен, он знает и понимает жизнь.
2. Всю жизнь будишь пилить жизнь по каленому, если в молодости не сменишь несколько разных профессий. Оставаясь со своей уверенностью.
3. И менять профессии толку не будет, если не умеешь видеть информационные петли.
Ваш.

PS.Около 40 миллионов россиян заняты непонятно где, и чем и создают проблемы для всего общества. Об этом сообщила вице-премьер Ольга Голодец. Вот они петли информации. Свои знают, чем они занимаются.